Je weet meestal al welk proces het is.
Elke week verdwijnt er tijd in overtypen, controleren en informatie najagen. Wij meten wat één proces werkelijk kost en bouwen alleen wat aantoonbaar tijd teruggeeft. Het eerste gesprek duurt drie kwartier en kost je niets.
Geen presentatie, geen demo, geen verkoopgesprek.
Vertrouwd door
Shopify Partner en Google Cloud Partner.
De meest voorkomende problemen
Herken je dit? Dan is er meestal genoeg te meten.
Wat kost dat ene handmatige proces je werkelijk per jaar?
- 3
- 12 uur
- €45
€ 72.900
3 mensen12 uur45 weken€ 451.620 uur
- Per werkdag
- € 324
- Potentieel verlies per jaar
- € 72.900
- Diagnose, eenmalig
- € 1.0001,37% daarvan
Gerekend met 45 werkweken en zonder opslag voor overhead, fouten of doorlooptijd. Een schatting, geen meting. Die doen wij in het onderzoek, uit de historie van je eigen systeem.
Hoe het nu gaat — en hoe het met Accel gaat.
Het verschil zit niet in meer advies, maar in de volgorde. De gebruikelijke route begint met een oplossing en ontdekt later het probleem. Met Accel meten we eerst of oplossen überhaupt de moeite waard is.
- 01
Een offerte op basis van een wensenlijst.
Wij tellen eerst wat dit proces je nu per jaar kost.
- 02
Een traject met een open einde, per uur gefactureerd.
Eén proces, vaste prijs, vier tot zes weken.
- 03
Een rapport met aanbevelingen.
Wat wij opleveren draait in productie.
- 04
Een nieuw systeem dat het oude moet vervangen.
Wij bouwen tegen je ERP aan. Je IT-partner houdt zijn werk.
- 05
Er is altijd een vervolgtraject.
Blijkt er niets te halen, dan zeggen wij dat en stopt het.
Drie kwartier, en je praat het grootste deel van de tijd.
Via videobellen, of bij jou op kantoor als dat beter uitkomt. Eén iemand van ons. Geen accountmanager die meeluistert, geen tweede gesprek met een specialist erbij.
- Deel 010 tot 5 min00–05minuten
Wie er zit, en waarom.
Wij stellen ons voor in twee zinnen en je vertelt wie er meekijkt. Geen bedrijfspresentatie. Die heb je net gelezen.
Na dit deel
Iedereen weet wat dit gesprek wel en niet moet opleveren.
- Deel 025 tot 25 min05–25minuten
Je beschrijft het proces.
In je eigen woorden, van begin tot eind. Wij onderbreken alleen om te tellen: hoe vaak per week, hoeveel mensen, hoeveel minuten per keer, waar het blijft liggen. Dit is het grootste deel van het gesprek.
Na dit deel
Een gedeeld beeld van waar tijd verdwijnt en wie daar dagelijks last van heeft.
- Deel 0325 tot 40 min25–40minuten
Wij zeggen wat wij zien.
Welk van de drie patronen het waarschijnlijk is, welk deel oordeel is en welk deel typewerk, en tegen welke systemen wij zouden bouwen. Ruw, en met de onzekerheid er hardop bij.
Na dit deel
Een eerste, eerlijke inschatting van wat oplosbaar lijkt en wat mensenwerk blijft.
- Deel 0440 tot 45 min40–45minuten
Wel of niet verder.
Er zijn twee uitkomsten. Er valt iets te halen, dan stellen wij een onderzoek voor met een datum en een prijs. Of er valt niets te halen, dan zeggen wij dat en houdt het daar op.
Na dit deel
Een helder ja of nee. Een betaalde stap begint nooit automatisch.
Bij een Nederlandse groothandel van ongeveer dertig mensen draaide het volledige inkoop- en kwaliteitsproces in één systeem. Het bedrijf draaide goed. Dat is belangrijk om vooraf te zeggen, want dit is geen verhaal over een bedrijf dat vastliep.
Onze audit was de eerste keer dat dat proces van begin tot eind was opgeschreven. Het was live, het was dragend, en het was niet te lezen.
Wat eruit kwam was niet wat iemand verwachtte. Het systeem dat binnen het bedrijf als het lichte gold, bleek de meeste waarheid vast te houden. En de regel voor welke kwaliteitscontrole een leveranciersbetaling tegenhoudt, stond nergens opgeschreven. Die zat in één hoofd, op het pad waarlangs het geld naar buiten gaat.
- 247
- procesonderdelen, verdeeld over zeven afdelingen
- 54
- formulieren waar het proces naar verwees
- 0
- daarvan bestonden als vastgelegde definitie
- 4 weken
- tot het eerste werkende onderdeel
WAT WIJ NOG NIET LATEN ZIEN
Wat dit het bedrijf per jaar scheelt, weten wij niet. Er is vooraf niet gemeten hoeveel uren er in het oude proces gingen, en zonder beginmeting is er geen eindmeting. Wij meten dat nu alsnog, uit de historie van het oude systeem zelf. Zodra dat rond is publiceren wij het getal, met de methode erbij. Tot die tijd staat hier geen percentage.
Het gesprek is gratis. Alleen het onderzoek kost geld.
Je betaalt niets om je proces met ons door te nemen. Alleen als we samen genoeg potentieel zien, ontvang je vooraf een vaste scope, startdatum en prijs voor de Diagnose. Zonder jouw akkoord begint er niets.
Accel Diagnose
Dit is de betaalde Diagnose, niet het eerste gesprek. Je krijgt wat het proces je nu kost in uren per week en euro's per jaar, wat oplosbaar is en wat niet, één werkend onderdeel en twee of drie routes met een vaste prijs en doorlooptijd.
- Wat dit proces je nu kost, in uren per week en euro's per jaar, met de meting erbij.
- Het volledige proces op één schema, inclusief de stappen die nergens stonden.
- Wat oplosbaar is, wat niet, en welk deel mensenwerk moet blijven.
- Eén werkend onderdeel tegen je eigen systemen, hoe klein ook.
- Twee of drie routes verder, elk met een prijs en een doorlooptijd erop.
Ga je binnen 30 dagen door met de uitvoering, dan verrekenen wij de €1.000.
- 01Gratis gesprek van 45 minuten
- 02Je ontvangt eerst scope, datum en vaste prijs
- 03Pas na jouw akkoord start de betaalde Diagnose
Dat is geen mislukt onderzoek. Dat is waar je voor betaalt.
- 01
Na het formulier
Past je bedrijf niet bij wat wij doen, dan zie je dat meteen en niet na drie mails.
- 02
Na het gesprek
Zien wij niets dat de moeite waard is, dan zeggen wij dat in het gesprek zelf. Kosten tot hier: geen.
- 03
Na het onderzoek
Valt het getal tegen, dan stopt het. Kosten tot hier: €1.000, en je weet wat je eerder niet wist.
Wat mensen ons meestal eerst vragen.
Mail gerust. Wij antwoorden zelf en er komt geen verkoopmail achteraan.
accel@vertuem.comWij hebben al een IT-partner. Wat doen jullie er dan nog bij?
Onze processen zijn te specifiek voor standaardsoftware.
Wat als het onderzoek uitwijst dat er niets te halen valt?
Wie voert het gesprek, en wie bouwt het daarna?
Wat gebeurt er met de informatie uit het gesprek?
Waarom vragen jullie geld voor een onderzoek en niet voor het gesprek?
Hoeveel tijd kost dit ons als bedrijf?
En als wij na het onderzoek zelf verder willen bouwen?
Je spreekt de mensen die het ook gaan onderzoeken en bouwen.
Geen accountmanager, geen overdracht na een handtekening en geen presentatie die iedereen krijgt. In het gratis gesprek luisteren we naar één proces. Zien we genoeg potentieel, dan leggen we pas daarna een betaalde Diagnose met vaste scope en prijs voor.
- Eerste gesprek
- 45 minuten, gratis
- Met wie
- De makers zelf
- Betaalde stap
- Alleen na jouw akkoord
Geen presentatie, geen demo, geen verkoopgesprek.